最近、wiskindとbasfは中国の上海にある浦東基地でユニークなイノベーションセミナーを開催しました。
双方は、7pマーケティング理論における製品、人員、プロモーションの3つの主要なテーマについてブレインストーミングセッションを実施し、2者間の戦略的協力の協力と革新のトピックと方向を設定しました。
ラーセン・コルバーグ、アジア太平洋地域ディレクター、basfの構造材料部門、ハン・ウェイ、ビジネス管理ディレクター、特殊材料建築中国、シンドゥ・メノン、技術開発部門、アジア太平洋、特殊材料ビルディング、スージン・リー、アジア太平洋マーケティング、特殊材料ビルディング、alfandre dreyer、basfクリエイティブセンターおよびbasfの販売、開発、マーケティング、メディア、およびその他の関連する同僚からの歓迎を受けました。
basf浦東生産基地を訪問
訪問中は、誰もがbasfの研究開発レベルと生産能力についてより包括的な理解を得ることができます。
larsenは、basfの全体的な状況と社会的責任を紹介します。
山東ウィスキンド製鋼株式会社のコールドチェーン事業部門のゼネラルマネージャーであるジェシカ・シャンは、ウィスキンドのコールドチェーン事業の開発計画と市場戦略を紹介しました。
議論の中で、誰もが顧客のニーズと将来の発展について意見を述べました。誰もが心を開き、多くの音を立てました。
全員が各トピックについて完全に意見を表明できるようにするため、チームは1時間のローテーション方式を採用し、ファシリテーターがチームリーダーとしてガイドと記録を行います。
午後に、basfの特殊材料アーキテクチャの経営管理部長であるハン・ウェイがセミナーをまとめました。彼は、今日の言語交換と思考の衝突を通して、私たちの共同革新には将来実行される多くの問題があると予測できると言いました。また、共同イノベーションにより改善および改善されます。
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